2020年在集團領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，科技公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，PC車間順利通過2020年度省裝配式部品集成應(yīng)用類評估、臨沂市裝配式建筑部品部件推廣應(yīng)用、江蘇省南京市裝配式構(gòu)件準入備案，成功進軍南京市場。

  裝配式PC預(yù)制構(gòu)件先后承接徐州工程學(xué)院宿舍樓、留學(xué)生宿舍樓；南京融創(chuàng)G11項目；臨沂羅韻榴香府、陽光城項目、臨沂第六中學(xué)（太原路校區(qū)）、臨沂市第一實驗小學(xué)（蒙河路校區(qū)）、臨沂第十一中學(xué)（太原路校區(qū)）；連云港金海灣、融信華府、康頤華府、日照嵐山錦嵐悅城、響水碧桂園一標段、二標段、鑫湖家和名居以及本公司名都花園、世紀花園、御河景園等項目。

陽春三月，春意盎然，在這生機勃發(fā)的季節(jié)里。我們PC車間總結(jié)不足，展望未來，認真執(zhí)行集團和公司各項管理要求，建章立制，細化工作流程，明確分工，明確職責(zé)，有章可循。并且在開班前利用早會、生產(chǎn)例會分批次進行培訓(xùn)動員。一是提升全員安全工作意識。從安全生產(chǎn)嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)；對新入職員工和外協(xié)單位員工進行安全技術(shù)交底，并簽訂《PC車間安全技術(shù)交底書》。二是提升全員質(zhì)量意識。針對以往存在質(zhì)量通病，對角線誤差、少預(yù)埋點位、振搗漲模、構(gòu)件平整度、拉毛觀感差、堆碼未按層等問題，著重強調(diào)在今后生產(chǎn)過程中做好“三檢”制度落實，完成好本工序做好自檢，班組長做好復(fù)檢工作，下一工序復(fù)核上一工序，質(zhì)檢做好抽檢工作，確保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)都有檢查、有落實，從而規(guī)避質(zhì)量問題出現(xiàn)，時刻樹立匠心品質(zhì)，完成好每天的生產(chǎn)任務(wù)，確保無質(zhì)量問題出現(xiàn)。三是提升員工素質(zhì)素養(yǎng)。工作中樹立正能量，摒棄不足，改進工作方法，發(fā)揮團隊精神，勇于奉獻，以孺子牛、拓荒牛、老黃牛三牛精神，做好日常工作。而不是有一種自己很牛感覺，工作是相互配合的，而不是相互推諉扯皮的，如果比誰更牛，我們就在牛在安全上、質(zhì)量上、產(chǎn)能上、協(xié)作配合上；只有不斷加強團隊凝聚力，精誠合作，用集體智慧完成好工作，才是大智慧，這樣團隊才能無堅不摧，蒸蒸日上。四是提升節(jié)約意識。從節(jié)約每度電、每滴水做起，嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象出現(xiàn)；對故意損壞生產(chǎn)工具，浪費生產(chǎn)輔材，扎絲、墊塊、皮阻、脫模劑、緩凝劑、鋼筋、混凝土、保溫板等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予通報批評，并根據(jù)情節(jié)嚴重程度，給予負激勵；車間生產(chǎn)工具、材料定位擺放，既能夠確保車間整潔，又方便生產(chǎn)使用，減少找工具材料出現(xiàn)窩工；同時對生產(chǎn)過程中剩余混凝土料，要充分的利用上，生產(chǎn)路沿石，確保余料不浪費。

  在今后工作中，我們PC車間嚴格遵守集團各項管理規(guī)定，完成公司下達生產(chǎn)任務(wù)，本著嚴謹細致務(wù)實作風(fēng)嚴守安全生產(chǎn)底線為公司高質(zhì)量發(fā)展，提供堅實保障。